全县广大人民群众:
当前 ,疫情防控形势严峻,西安 、咸阳疫情多点散发,淳化往来人员较多 。为筑牢疫情防控防线 ,确保淳化平安,现发出以下紧急提醒:
一、非必要不返乡。提倡在西安、咸阳的淳化群众非必要不返乡,减少人员流动,降低感染风险。村 、社区要加大近期以来淳返淳人员摸排 ,同时做好政策解释 。
二、坚持主动报备。确需来淳返淳人员,提前3天向村、社区、单位 、宾馆酒店主动报备,持24小时内核酸检测阴性证明。返乡途中尽量避免乘坐公共交通工具 ,做好个人防护,降低出行交叉感染风险,到达目的地后第一时间自觉向镇办、社区报备。镇办、社区建立来淳返淳人员台账 ,明确包抓责任人,督促来淳返淳人员落实3天居家健康监测措施,并主动联系医务人员上门采集核酸 。
三 、严格卡口查验。各交通卡口要不漏一车、不漏一人查验来返淳人员 ,对无24小时核酸阴性证明的一律劝返。对来淳购销农产品的客商,开辟绿色通道,联系相关单位、个人“点对点 ”接送 。
四 、减少流动聚集。全县干部职工和广大群众原则上不离淳、不聚集 ,工作生活“两点一线”,减少流动。
五、严肃责任追究 。不及时按规定报备,刻意隐瞒行程 、接触史、旅居史,或拒不执行疫情防控措施的来返淳人员 ,将依法追究相关责任。
淳化县疫情防控指挥部办公室
2022年10月20日

西安市新城区,西安市经开区紧急寻人。
10月9日,西安市新城区发布紧急寻人通告 ,经流调,1名新冠病毒阳性检测人员曾于10月7日19时至22时在华东万和城(胡家庙店,西安市新城区长缨西路1号)活动 ,请同时段在上述区域有过停留轨迹的人员迅速报备 。10月9日,西安市经开区发布消息称,10月8日 ,经流调,有新冠病毒确诊病例涉及经开区活动轨迹,
10月8日10时左右自驾至未央区凤城一路8号御道华城A座702室停留。10:48到达凤城一路8号御道华城A座附近停车场 ,在每一天便利店购物后,步行约800米至凤城一路8号御道华城A座702室;11:50一行四人在御道华城A座附近“亭院小厨”就餐,餐后四人返回凤城一路8号御道华城A座702室;之后到达赛高国际楼下核酸检测点(凤城一路与凤城二路路西)进行核酸检测。
为及时有效阻断疫情传播风险,请上述人员立即向所在社区(村) 、单位或酒店报备 ,按照属地疫情防控指挥部要求,分类落实防控措施 。已到外市人员,立即向当地疫情防控部门报备。
前往报备途中 ,请严格落实防疫要求,做好个人防护,并不得乘坐公共交通工具。请接到报备的社区(村)、单位或酒店及时分类落实相关人员管控工作 ,并将信息反馈至新城区疫情防控指挥部。如隐瞒、缓报相关情况,造成疫情传播扩散的,将依法追究相关人员责任 。新城区疫情防控指挥部报备电话:029—82543710 ,经开区疫情防控指挥部报备电话:029—83663228,029—83663218
陕西电信通过快速筹备与高效执行,于2022年1月1日成功实现10000号为西安12345市民热线分流疫情防控话务 ,首日累计处理2130单且运行平稳。具体措施如下:
快速响应与统筹部署西安疫情防控升级导致12345热线话务量激增,陕西电信在了解情况后,主动响应政府号召,由省公司客服部统筹组织 ,云网运营事业部 、客经部、人力资源部、客服中心及十地市协同配合,仅用两天(12月30日至31日)完成分流筹备工作。省公司领导全程关注并协调资源,确保任务高效推进 。
(居家客服人员热线接话中)技术改造与资源优化完成系统平台技术改造和导航优化 ,调整云资源配置以支撑话务分流;同时加载防疫知识库并整理解释口径脚本,确保客服人员快速响应市民咨询。针对10000号自有话务接通率保障需求,采用另行招募志愿者的方式分流12345话务 ,避免对原有服务造成影响。
志愿者招募与培训省市公司共招募150余名热线志愿者,分批错时上岗 。通过集中培训确保志愿者熟悉防疫政策 、咨询流程及系统操作,提升服务专业性。志愿者队伍的快速组建为分流工作提供了人力保障。
运行保障与责任落实12月31日晚 ,省公司分管领导召开分流运行保障沟通会,逐项检查准备工作,明确问题处理意见及后续责任分工 。会议强调提高政治站位 ,克服困难主动靠前,确保政府任务高质量完成。
首日运行与动态优化1月1日早7:50,第一通分流电话接入,截至中午累计处理2130单 ,系统及话务运行平稳。后续计划根据实时话务量调整排班,并研究引入智能语音播报、线上回复等技术手段,减轻人工压力 ,提升效率 。
陕西电信通过多部门协同、技术赋能和资源灵活调配,有效缓解了疫情防控期间市民热线的压力,体现了企业在公共事件中的责任担当。
2022年西安疫情封控时间为2021年12月23日至2022年1月25日 ,根据查询西安市人民政府官网得知。2021年12月22日,西安市累计本土确诊病例数突破200例。西安宣布封控政策升级,从12月23日0时起 ,全市小区村、单位实行封闭式管理 。2022年1月22日,西安市召开统筹推进疫情防控和经济社会发展系列新闻发布会,会上通报 ,1月25日全市将全部降为低风险地区,除个别封控、管控点位外其余区域都将恢复常态化防控。
西安、广州、上海、郑州在疫情防控中的成败得失可从执政水平 、行政效率、财政支持、流调能力及区域特点等方面综合分析,具体如下:
一 、西安:前期流调疏漏导致疫情扩散,后期调整后成效显著成功经验医疗能力基础扎实:医疗能力全国排名第六 ,为重症患者救治提供了保障。
后期响应及时:在吸取前期教训后,通过多轮全员核酸、重点区域封控等措施逐步控制疫情 。
失败教训初期流调不彻底:疫情初期因流调人员不足(专业在册流调人数500+)和溯源效率低下,导致隐匿传播链未被及时切断 ,病例数短期内激增。
行政效率波动:行政效率评分12-20,前期因全运会筹备可能产生倦怠情绪,导致防控措施执行不到位。
物资保障压力:作为西北内陆城市 ,财政支持相对有限,初期物资调配效率受影响 。
二、上海:精准防控与资源优势结合,但后期面临挑战成功经验行政效率与资源优势:行政效率全国前三 ,医疗能力全国第二,3000+专业流调人员和80000+ 5G基站为精准溯源提供支持。
分级诊疗体系完善:通过“健康码+行程记录+流调+重点区域核酸 ”措施,最大限度减少对经济的影响。
失败教训后期防控压力:作为超大型城市(人口2500万+) ,面对奥密克戎变异株时,即使资源充足,仍因人口流动复杂导致防控难度指数级上升 。
长期封控成本:全城多次核酸和限流措施对经济和社会心理造成较大压力。
三 、广州:响应迅速,平衡防控与民生成功经验行政效率与医疗能力:行政效率全国前三 ,医疗能力全国第三,2000+专业流调人员和48000+ 5G基站支撑高效溯源。
民生保障到位:通过建立储备仓和跨区域联盟,确保疫情期间物资供应稳定 ,避免“买菜难”问题 。
信息透明化:政府网常年公示红黄绿码对应就医医院、紧急通道等信息,减少恐慌情绪。
潜在挑战人口流动性高:作为交通枢纽,需持续强化对流动人口的动态管理。
四、郑州:行政效率与资源限制并存成功经验行政效率提升:行政效率评分10-18 ,通过多轮核酸和重点区域消杀控制疫情。
区域协同机制:借鉴其他城市经验,建立跨区域物资调配联盟,缓解财政压力 。
失败教训流调能力不足:专业在册流调人数仅632人 ,面对多点爆发时溯源效率受限。
财政支持有限:GDP总量(12600亿)低于其他三城,长期封控可能对经济造成更大冲击。
五 、共性经验与教训关键成功因素执政水平与行政效率:高效执行可弥补软硬件不足(如广州、上海) 。
财政支持:充足的资金保障物资、人力和技术投入(如上海的5G基站和流调队伍)。
初期流调重要性:漏查一个病例可能导致全城失控(西安教训)。
需改进方向边防与内陆城市:东北 、西北、西南一线防疫人员需更多资源倾斜 。
技术赋能:扩大5G基站覆盖和大数据应用,提升流调精准度。
民生预案:建立常态化物资储备和跨区域支援机制 ,避免“看病难”“买菜难”重演。
总结:四城疫情防控成效取决于行政效率、资源投入和初期响应速度 。超大城市需平衡精准防控与经济影响,内陆城市需强化流调能力和区域协同,而技术赋能与民生保障是普适性关键。