2020年的事件营销案例(品牌事件营销案例)

一 、2020年市场营销成功案例有哪些

营销事件一：《快手点赞可爱中国》

2020年1月4日晚上，央视《新闻联播》播完后的两分钟 ，播放了一部品牌片——《在快手点赞可爱中国》 。整个短片没有将镜头对准时下的红人和流量明星，只是把焦点都汇集到了40位用户的生活琐碎
，拼凑出中国人的可爱面貌，用这支前所未有的暖心大片 ，献给了所有快手老铁和每一个可爱的人。

营销事件二：老乡鸡2020年战略发布会

2020年3月
，老乡鸡用200块钱搭建了自己的战略发布会现场，整个场面像极了30年村长在农村大舞台上讲话的场景
。与之稍有区别的是 ，讲台上放了一只鸡来响应自己的招牌。

营销事件三：拉面说联合感冒灵推出方便面

如果提起能使用户眼前一亮的营销手段
，跨界和联名肯定是首屈一指，这两年不论是同行业的联名 ，还是不同行业的跨界合作
，都在市场上玩得风生水起 。

营销事件四：B站推出《浪潮三部曲》

在五四青年节这天，B站推出一部宣传片《后浪》引起了不小的反响 ，该片以恢宏的语调和强烈的主观性观点诠释当代年轻人的生活
，随之在520这天趁着热度B站又联合歌手毛不易为广大毕业生以及已经毕业的朋友一首《入海》祝福这一朵朵后浪汇入社会的海洋
。两部曲都诠释年轻人的平凡与梦想、遗憾与成长，表达出B站更懂年轻人的理念 ，稳住了现有用户，同时给话题热度保温。

营销事件五：红极一时的地摊经济

国务院总理李克强在山东烟台考察时表示
，地摊经济
、小店经济是就业岗位的重要来源，是人间的烟火 ，和“高大上”一样
，是中国的生机 。这样短短两句话，就在一夜之间让地摊经济火了 ，全民摆地摊成为了那个时候最亮眼的风景线
。

营销事件六：网易严选退出双十一营销大战

在2020年的双十一大战中
，其他商家从10月20就开始宣传今年的剁手规则，恨不得整个月都是自己的营销战场 ，而另一边网易严选一条微博高调宣布“退出双十一大战 ”。

二、年终盘点丨2020不得不看的十大翻车营销案例,来了

2020年十大翻车营销案例及经验教训总结如下：

01丰巢被“封巢”翻车理由：强制收费引群嘲 。丰巢在疫情期间上线包裹超时保管收费服务
，非会员包裹滞留超12小时收费，引发全网吐槽
。面对危机 ，丰巢的声明将事情越描越黑
，部分社区停用丰巢快递柜，品牌口碑一落千丈。经验教训：关键时期品牌营销需以人为核心 ，避免触发反人性信号 。危机公关回应不应践踏大众道德底线，反复试探大众耐心
。

02雷佳音代言优衣库翻车理由：造型太土
，爹味太浓。优衣库邀请雷佳音代言，其海报形象憨厚和蔼 ，与品牌小清新风格不符
，被网友调侃为“海澜之家广告
”，代言人策略翻车 。经验教训：品牌考量代言人策略时需兼顾形象与品牌契合度 ，避免盲目博眼球或蹭热度
，以免给别家品牌做嫁衣。

03避孕药中插广告被骂惨翻车理由：三观无下限
。某避孕广告在《乘风破浪的姐姐》中插播放，内容恶意扭曲价值观 ，传递不正确信息
，遭到全网吐槽。经验教训：蹭热度需理智，避免为了博眼球进行无脑营销 ，否则将自食其果 。04黄轩代言资生堂翻车理由：造型辣眼睛
，大牌变野鸡
。资生堂官宣黄轩为全球品牌大使，其眼妆造型引发热议 ，被指杀马特，与品牌高级感不符。经验教训：男明星代言化妆品需保持一定审美
，避免博眼球或故打差异化标新立异，以免适得其反 。05巴黎世家七夕广告翻车理由：限定包包丑到爆 ，广告土到上热搜
。巴黎世家七夕广告采用土味复古风
，与品牌调性形成极大反差，引群嘲。经验教训：土味营销需适度 ，避免过分拉低品牌形象 。国外品牌本土化营销需了解中国消费者审美和喜好
，尊重市场
。

06椰树椰汁招聘惹社畜翻车理由：招聘变卖身契。椰树椰汁招聘要求应聘者终身服务，并以房产为抵押 ，引起社会极大争议 。经验教训：品牌行为需遵守劳动法
，营销需折射正确企业价值观，谨言慎行 ，树立正面品牌形象
。

07饿了么“多等5分钟”翻车理由：反人性
，甩锅给消费者。饿了么回应外卖骑手困境，推出“多等5分钟 ”功能 ，引发争议，被指道德绑架消费者 。经验教训：品牌解决危机需以消费者利益为核心
，避免将矛盾转移给消费者，应制定合理人性化规定。

08宝马玩梗打工人翻车理由：代入资本家形象引公愤
。宝马官博蹭“打工人
”梗 ，以资本家形象代入
，引起众怒。经验教训：品牌面对消费者需保持谦逊姿态，蹭热度及玩梗需把控好度 ，避免高姿态示众 。

09花呗地铁广告翻车理由：引导错误价值观
。花呗地铁广告滥用亲情营销
，传递超前消费骄傲观点，引发争议。经验教训：品牌广告需树立正确价值观 ，避免误导消费者行为
，传播正面信息 。

10大润发女装尺码建议表翻车理由：消费女性 、歧视女性
。大润发女装尺码建议表使用恶意词汇歧视女性身材，引发共愤。经验教训：品牌应洞察女性消费而非消费女性 ，避免在女权社会抨击女性权益和传递扭曲价值观 。

总结：翻车营销案例提醒品牌在营销过程中需谨言慎行
，避免踩中大众底线
。玩梗需适度，营销有底线 ，规避翻车风险。

三
、2020年度三大豹变营销事件:它们成就2020汽车界教科书式营销

时间是最好的朋友，奖赏每一位尊重它的平凡人
，从平凡到惊艳，从籍籍无名到一举成名天下知 ，它们忍受孤独
，不甘于寂寞，与时间做朋友 ，与自己赛跑 。"豹变2020"今天我们推出《2020年度三大豹变营销事件》
，如果说年度豹变车型是对匠人精神的致敬，那么豹变营销事件则是对汽车人创意精神的礼赞
。好的营销策划总是源于热爱 ，胜在出其不意
，却又让人回味悠久。2020年度三大豹变营销事件：哈弗大狗网上征名、五菱宏光MINI跨界喜茶 、起亚K5凯酷Z世代营销 。2020年中国汽车人突破常规，大胆尝试 ，这三起营销都是跨界思维的硕果
，让人印象深刻
、一眼万年。

文丨AutoR智驾?智驾编辑部

大人虎变，小人革面 ，君子豹变
。

幼豹从步履蹒跚到身姿矫健，毛发新生
，疏朗焕散，光泽而有文采 ，由丑至美
，由弱而强，是谓豹变。

变革时期 ，君子如豹 。

2020广州车展期间
，智驾传媒、智驾网同步推出《豹变2020》评选特别报道，聚焦企业战略规划 、制度安排
、人事变化、品牌塑造与产品布局
。

我们同期推出了《2020年度四大豹变车型》 、《2020年度三大豹变品牌》
、《2020年度三大豹变营销事件》评选。

“豹变车型”——关注一代一代车型的演化 ，在2020年同时在设计、技术与生产制造方面的突变式进步；

“豹变品牌 ”——关注品牌成长
，那些在2020年扩展品牌边界，打造时代精神 、与新生代消费者同呼吸共成长的品牌；

“豹变营销事件
”——汽车品牌的成长豹变离不开营销创意与活动 ，在2020年非常时期
，他们赋予汽车以生命，以灵魂 。

智驾网通过深度梳理2020年迅速成长的中国汽车品牌从弱至强的变化 ，车型从简单到今天追求极致的历史脉络，以及突破常规的营销策划
，它们丰富了中国汽车的文化外延，充实了自身品牌的内涵
。

今天我们结合网友投票评选和智驾编辑部评分最终从哈弗大狗网上征名、五菱宏光MINI跨界营销
、领克中国潮牌、林肯之道和荣威双标战略五个营销事件最终评选出2020年度三大豹变营销事件：

TOP1哈弗大狗网上征名

TOP2五菱宏光MINI?EV跨界喜茶

TOP3起亚K5凯酷Z世代营销

这三大营销事件抛开传统汽车营销方法 ，他们在向中国新生代招手时
，不拘一格，不高高在上 ，更不刻意逢迎
，远近有度，融入其中。

潮只是符号 ，爱与理解才是核心
，对用户有爱，对自己的产品有信心是这三大营销件策划者的起点 。

营销可以有温度 ，营销更需要有热度
，不仅有趣也要让消费者嗨到天上去，2020年的诸多营销事件让我们这样的媒体人感到 ，中国汽车人群体本身正变得从容不跟随，独立不从众
。

当然在今年入选的诸多营销事件中还有荣威双标战略 、领克中国潮牌和林肯之道
，他们同样玩得精彩，但就以小博大而言 ，上述三件营销事件显然更胜一筹
，最直接的表现即是哈弗大狗
、五菱宏光MINIEV和起亚K5凯酷，这三款车型在市场上受到的欢迎可用爆款形容。

它们既获得了掌声也赢得了市场 。

2020年度豹变营销事件TOP1

——哈弗大狗征名——

狗是人类的朋友 ，但做为名字
，在我们的传统认知里有戏谑、不敬的一面
。

对于汽车而言，中国人传统上以骏马命名 ，这看起来读起来都有高雅的味道。以狗为车命名显得不伦不类
，甚至还有一点低俗 。

但哈弗大狗就这么叫了。

哈弗大狗当属之一今年营销事件第一名，这个被定义为车界新物种 、3/4刻度座驾的车型 ，在北京车展
、成都车展、广州车展引众人围观
，微博一度登上热搜榜单
。

认真梳理这次哈弗大狗营销事件，我们大致可以将其分为“我不是H5” 、“公开征名 ”“哈弗大狗公布
”三次营销事件。

哈弗大狗第一次出现在大众面前是一张“我不是H5”的海报 ，这种不按套路出牌的宣传，效果非常明显 。

随后
，哈弗将这款车定义为“3/4刻度 ”
。

哈弗认为，0是轿车 ，1/4是旅行车
，2/4是城市SUV，4/4是硬派越野车 ，3/4新刻度是比2/4的城市SUV增加更多可能
，又不像4/4硬派越野车那样放弃城市的生活场景。

这一新颖的车型定位，让关注这款车的网友逐渐增加 。

随着关注度的提高 ，哈弗这一次直接将车型命名权交给网友
，热情的网友们天马行空
、脑洞大开，提出了哈弗远行者、哈弗澜途 、哈弗战斧
、哈弗狼、哈士奇等足足四千多个备选名称
。

在投票截止时 ，“哈弗大狗
”得票数最高超过三万票
，在很多媒体看来，这一投票结果一定会被哈弗弃用。

当所有人等待哈弗如何解释这一投票结果时 ，哈弗直接公布了这款车的正式名字就叫做“哈弗大狗” 。

在质疑与支持中，哈弗这一次营销事件取得了极大的成功
，“哈弗大狗 ”展现了哈弗品牌的新气象
。

我们将哈弗大狗征名事件列为2020年度豹变营销事件之首，换个角度也是对长城汽车2020年一系列脑洞大开营销事件的综合加冕 ，长城汽车欧拉品牌的黑猫 、白猫和好猫
，以及初恋等车型的命名，都即愉悦了自己也愉悦了受众。

我们说长城汽车在2020年玩嗨了 ，这种嗨值得推崇
，值得大书特书 。常有人说，中国是汽车制造大国 ，却是汽车文化小国
，汽车文化始于玩嗨的这一代，属于让消费者玩嗨的品牌
。

2020年长城汽车是在消费市场和资本市场都被高认可的品牌 ，营销在这其中起到了不可忽视的作用。

2020年度豹变营销事件TOP2

——五菱宏光MINI跨界合作——

在特斯拉压得中国电动汽车喘不过气的时候
，五菱宏光MINIEV力挽狂澜 。

至今在销量上一直压特斯拉一头。

小车转到大市场，五菱宏光MINIEV通过跨界联名、跨界合作
、电音大咖等一系列符合年轻人的影响方式让这款小车迅速出圈
。

7月 ，五菱与喜茶旗下品牌喜小茶跨界合作，在成都举办“五菱喜小茶灵感碰撞派对”
，与消费者进行线下的互动，活动地点选择在成都车展五菱展台以及成都IFS古迹广场 ，锁定成都年轻时尚达人聚集地
，通过与年轻人更直接深入的沟通交流，在年轻群体心中塑造一个全新的、年轻 、多元的五菱汽车。

9月
、10月 ，五菱宏光MINIEV参与西太湖国际音乐节以及携电音教父ALESSO和ERICPRYDZ等知名电音歌手、乐队
，凭借低门槛以及超个性的形象，宏光MINIEV已经成为了一款"网红车" 。

在售期间 ，不仅有陈赫 、张庭等一线明星带货
，甚至在年轻人潮流文化聚集地的小红书上，也受到了十大网红的推崇与青睐
。

五菱宏光MINIEV作为一款非常实在的纯电小车 ，不仅仅懂年轻消费群体的审美诉求
，而加之亲民的售价，上市7天卖出了7000台 ，后续更是在50天的时间里销量突破30000+，11月销量达到了30000辆
，成为了全球销量最快破万的纯电代步小车。

客观的说，五菱宏光MINIEV不是卖给城市年轻人的 ，它的真实市场是替代了那些不合规的老年代步车 。但一起跨界营销一旦出圈
，影响不可限量
。

这是一起让人瞠目结舌的营销案例，从更深的角度挖掘它当然首先是产品定位的成功 ，满足了特定的市场群体。

但换个角度来看
，中国潮牌本身属于那些有鲜明中国本土特色的产品，它们的潮背后是对用户群体的理解和尊重 。

2020年度豹变营销事件TOP3

——起亚K5凯酷Z世代营销——

韩系品牌这两年在中国市场快没有存在感了
。

这样的背景更突显了起亚K5凯酷在营销上的成功。

相关图文或视频约12,200,000条
、搜狗内容159,342条、知乎 、小红书
、抖音、快手图文和视频内容总数超3000万条 ，这是起亚K5凯酷传播量级 。

起亚K5凯酷Z世代营销的目标为打破德系/日系踞守多年的中级车格局
，重塑级别标杆形象，从营销层面真正实现聚圈聚粉 、破圈跨界
、出圈全网效果
。

从宣布到上市 ，起亚K5凯酷通过Z世代追求与更好身材的潮流健身特征与凯酷产品调性相结合
，通过Z世代喜好的虚实结合、趣搞交互的硬核挑战，打造真正具有参与感的K-pose挑战赛系列活动 ，将潮力这一概念植入Z世代心智，打造当季热点和刷屏案例。

与此同时
，起亚K5凯酷创造独特性的社交符号，成为Z世代潮力社交货币 ，区别于传统新车上市传播手法
，此次凯酷找到年轻潮流群体和明星们都热衷的健身运动领域，真正带动圈层行动 ，并借助抖音挑战赛和微博热搜
，持续引流小程序，最大范围覆盖目标人群 。

从综艺感到MV ，再到形式丰富的线下活动
，起亚凯酷聚焦于核心人群的心态上，形成了多层次 、甚至跨圈层的矩阵传播 ，通过对人群喜好进行垂直化观察后
，在内容形式、风格上不断丰富
、深化，起亚相较于不少年轻品牌巩固了自身的营销城池。

它的直接后果就是车界再起一股韩流
。

韩流不寒 ，这是起亚的痛定思痛，还是营销人的思路清奇？

它其实是产品和营销人的共同胜利。

后记：

智驾君一直对营销不是很关注
，在我们的认知里，产品是一切 ，无论营销多么出奇
，多么与众不同，没有产品背书 ，一切都是无源之水
，声音越大，结果可能越落寞 。

但在今天的中国汽车市场 ，中国的消费者和汽车制造商都在同步成熟
，汽车的趋同化日益严重
。

中国品牌与合资品牌的差距日小，在千千万万辆车发现个性、发现话题 ，单纯依靠产品和用户口碑则过于单薄。

这是一个需要大声喊才可以被听到的时代 。

一方面
，车企需要认真倾听市场和消费者的声音，一方面只有大音量 ，有想法的音量才能被用户听到
。

“听到
”与“被听到”是营销的一体两面。正如哈弗大狗的命名，它像是玩
，看似很随意，但背后又极为认真的操作 ，是对网友的投票结果的尊重 。

营销不是空对空
，具体到汽车产业，背后是对汽车这一人类出行工具的热爱 ，它饱含情感
。

请再次记住2020年度三大豹变营销事件：哈弗大狗网上征名 、五菱宏光MINIEV跨界营销
、起亚K5凯酷Z世代营销。

并请一同关注智驾编辑部即将推出的《2020年度三大豹变品牌》 。

本文来源于汽车之家车家号作者
，不代表汽车之家的观点立场
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