汉中新冠肺炎疫情人数统计(2020新冠肺炎死亡总人数)

一 、陕西省汉中市阳县新冠肺炎疫情防控指挥部电话

您好，阳县疫情防控办公电话：0916—8227235

政策咨询电话：0916—8227604
、0916—8227607

、0916—8227638 、0916—8224909

 
、0916—8225436

汉中市阳县防疫措施：

1.境外：入境人员实施21天集中隔离+7天居家隔离、核酸检测及“点对点”闭环转运措施 。

2.中高风险地区：对中高风险地区及其所在县（市 、区、旗 ，直辖市和副省级城市的乡镇或街道）来汉返汉人员
，执行集中隔离观察14天措施，对中高风险地区所在地市的其他县（市
、区、旗）来汉返汉人员 ，查验健康码 、行程卡
、48小时内核酸检测阴性证明
。

3.对所有入汉返汉人员查验陕西健康码、通信大数据行程卡。

4.上述人员要立即向所在单位和社区报告 。

防疫措施需要每个人严格落实
，才能保证自己和他人的健康安全
。

二 、突发新冠肺炎疫情,对车市影响有多大

2020年以一场“战疫 ”行动开局。

在疫情导致开工延迟
、非涉及居民生活必须的公共场所一律关停的情况下，大家不禁要问：这次新型冠状病毒疫情 ，到底会给汽车行业带来多大的影响？

很多人会把此次的疫情影响跟2003年做对比，这具有一定的可行性
，但是外界环境已经大不同 。03年的中国汽车市场处于增量市场，汽车销量并没有受到很大的影响 ，仍然处于正增长
，获得了35%的增长。当时的分析指出，03年的疫情让部分国民发现 ，疫情时挤地铁、公交严重影响工作和生活
，私家车更安全 、便捷，在汽车行业正增长的大环境下 ，很多人决定购车
。中国汽车行业
，目前已连跌两年，大部分人的认知是中国汽车行业增量市场已经见顶 ，在这种大环境下
，今年汽车市场将面临着巨大的挑战。接下来，将对疫情下车市的生产端
、流通端、消费端做一个剖析 。

●?生产端

疫情影响下 ，整个汽车行业供给短期承受较大压力，整车厂主要受到工人返工延后（根据各区疫情严重程度推迟不一）影响
，其中湖北省内整车厂受影响幅度大于全国其他地区；零部件厂主要受到工人返工延后 、下游开工延后双重影响，其中生产区域单一且在严重疫情区
、重人力的零部件企业受影响幅度更大；湖北省内汽车产能占全国汽车总产能15%左右 ，集中为法系（神龙）、日系（东风本田/雷诺/日产） 、美系（上汽通用）；湖北省内零部件集中在内外饰（座椅、车灯是典型）
，基本无核心垄断零部件
。

2020年，车市迎来了一个不错的开局。1月前18天 ，国内乘用车市批发量同比上涨4.59%
，零售量同比上涨10.81% 。由于春节假期位于1月最后一周，如果不是疫情导致延迟开工 ，2月应有一个完整的工作月
。但随着各大车企至少将开工时间推迟至2月10日之后
，意味着整月将损失近50%的汽车产能。在车市下滑的情况下，生产大于需求 ，对于各大主机厂来说
，也是消化了库存，只要后期产能跟上 ，供需矛盾相对较小 。

根据统计大多数车企返工推迟1周-1.5周区间，给予行业整体推迟9天返工假设
，2020Q1一共有91天，测算延后生产的天数占2020Q1约10% ，考虑每日平滑生产
，则2020Q1收入端影响10%左右，2020年全年收入端影响在2.5%左右
。而利润端在收入端减少的基础上 ，还要考虑固定资产折旧和员工薪酬的成本
，也会有一定比例的下降。

●?流通端

2019年车市的一大关键词是“去库存
”，至2019年12月 ，车市库存降至全年最低的1.33 。分类来看
，豪华/进口品牌
、合资品牌、本土品牌在去年12月后的库存系数分别为1.11 、1.18
、1.61，其中库存最高的车企为1.75
。也就是说 ，按照正常销售节奏
，经销商普遍库存大约可以维持不到2个月，部分库存较低的日系车企可能在1个月内。

威尔森（智能决策平台）：目前预测2020年第一季度的销量很有可能同比下降50%以上；而第二季度的四月仍然受疫情影响 ，同比降幅也大概率超过10% 。疫情导致2020年上半年汽车市场受挫将成为大概率事件，如果想追回2020年预期的销量
，从市场需求出发，企业把握好调整的节奏 ，或许仍有机会。在疫情之下
，传统的客流量及成交量下降，汽车团购会和一些营销的活动也无法开展 ，这会导致经销商端销量的进一步降低
。没有销量就意味着没有现金流
，就无法偿还银行贷款，若贷不到款、资金周转不开 ，短时间内就可能支撑不下去。

“在2019年中国乘用车市场太难了的背景下
，这次肺炎疫情的冲击对车市可谓雪上加霜 。”全国乘用车市场信息联席会秘书长崔东树如是说
。为了缓解经销商经营压力，多家汽车厂商开始发布“暖心政策 ”。如沃尔沃成为首个宣布疫情期间免除经销商销量考核任务的车企 ，与此同时
，考虑到经销商人员的收入可能会疫情影响，为减轻经销商财务压力 ，沃尔沃直接对经销商工作人员提供超千万人民币对人员补贴 。同时沃尔沃还与银行磋商，降低部分经销商的到期还款风险
，加强近期的线上营销投入和支持等
。同时，奥迪 、东风悦达起亚
、一汽奔腾等厂商也调整了针对疫情等相关政策 ，缓解经销商的经营压力。

●?消费端

目前最不确定因素在消费端
，核心是购买力 。

全国乘用车市场信息联席会秘书长崔东树：居民收入预期下降，导致部分居民的节后生产经营性购车放缓
。正面的影响是私车购买热情提升 ，原来指望网约车解决出行的想法被动摇。

在复购与首购基本持平
，甚至复购超过首购的2020年，这种刺激性拉动主要出现在首购比例较高的三线以下城市 ，但是这些小镇青年、小镇大叔
，都是指着春节过年回来挣上一笔 。现在没人出来消费，收入很受影响 ，不破产就算很好看
，购买能力与首购动力两相抵消，消费需求在中短期内下滑的可能性较大
。

以目前普遍额外停产10-15天的情况来看 ，厂商和经销商的供需是同时冻结的短期平衡，疫情结束后三线以下首购消费存在较大的不确定性。当前疫情所造成的的“停摆
”损失
，相比由此带来的消费预期和购买力变化而言，微不足道 。一旦疫情解除 ，在政策的帮助下
，伴随着消费预期和购买力的逐渐恢复，中国的汽车市场依旧会沿着之前的市场惯性加速调整。

疫情能改变的 ，只是当下车市的发展节奏
，而不是未来车市的发展方向，中国汽车仍会按照已初步形成的新格局继续前进
。从业者应更有信心 ，看到未来十年汽车行业大变革中
，调整好方向，加速内部变革 ，强化产品优势和体系竞争力
，迎接更多的更多商业机会和全新挑战。

本文来源于汽车之家车家号作者，不代表汽车之家的观点立场 。

三 、新冠肺炎疫情防控方案

4.1总指挥工作职责 4.2信息管理工作小组工作职责 4.3复工保障及综合管理小组工作职责 4.4生活保障小组 4.5防控物资保障小组 5.1发病症状 5.2防护常识 5.3防护措施 6.1信息报告 6.2应急处置措施 6.3扩大响应 116.4应急结束 11七
、后期处置....................................................... 12八、应急保障....................................................... 12 8.1应急队伍 128.2应急物资与装备 128.3通信与信息 138.4应急路线 14新型冠状病毒感染肺炎疫情防控方案为进一步贯彻落实党中央 、国务院关于新型冠状病毒感染的肺炎预防控制工作的部署 ，有效防控新型冠状病毒感染的肺炎疫情，按照北京市及公司《关于进一步加强新型冠状病毒感染的肺炎预防控制工作的通知》要求
，现就项目部严格落实主体责任，切实加强新型冠状病毒感染的肺炎预防控制工作 ，特制定《丰台科技园东区三期1516-48号地块项目新型冠状病毒感染肺炎疫情防控方案》
。

一
、工作目标确保对可能出现的或已经出现的重大传染病等突发公共卫生事件采取及时有效的控制措施
，防止疫情蔓延，保证工地全体人员身体健康和施工项目的顺利开展。

二、工作原则 2.1坚持预防为主的原则 。把预防新型冠状病毒感染肺炎疫情各项措施严格落实到日常工作之中 ，坚持关口前移
，深入做好新型冠状病毒感染肺炎疫情的监测和预防，全面落实“早发现 、早报告、早隔离
、早治疗”的方针 ，将问题解决在萌芽状态
。

2.2坚持科学预防和应对的原则。在卫生疾控部门的指导下
，按照相关标准和要求，开展新型冠状病毒感染肺炎疫情的预防和应对工作 ，主动接受卫生疾控部门的指导和检查 。

2.3坚持有情必报
，快速反应的原则
。在开展新型冠状病毒感染肺炎疫情预防和应对工作中发现的问题和重要情况，应当立即报丰台区卫生疾控部门、丰台区住建委 、中建二局北京分公司及华北公司等相关单位。当发生新型冠状病毒感染肺炎疫情时 ，项目部立即开展响应工作，全力配合卫生疾控部门做好应急处置工作
，努力将新型冠状病毒感染肺炎疫情控制在可控范围内 。

三
、疫情防控指挥部 3.1成立项目疫情防控指挥部，指挥部成员如下：

副组长：***、*** 、***
、***、***新型冠状病毒感染肺炎疫情防控方案专职卫生管理员：** 、***每日负责项目人员体温测量
、健康情况统计与汇报 ，填写健康情况表（附件一） 3.2疫情防控指挥部下设4个工作小组
，由项目经理孙秀峰统一领导协调,4个小组分工如下：

1）信息管理工作小组员:***及各部门相关人员复工保障及综合管理小组员:***、*** 、***
、***、*** 、***、**等及各部门相关人员生活保障小组员:***及各部门相关人员防控物资保障小组员:***及各部门相关人员四
、工作职责 4.1总指挥工作职责总指挥是新型冠状病毒感染肺炎疫情应急的最高领导，负责应急决策和发布应急指令 ，对应急响应结果负责
，有权调动可能的一切资源
。主要职责包括：

1）全面指挥、协调新型冠状病毒感染肺炎疫情应急处置工作；

2）分析 、研究有关信息，决定应急处置过程中采取的重要举措；

3）接受
、落实上级单位领导和政府相关部门的指令和要求；

4）建立疫情防控指挥部 ，并落实经费保障、医疗保障 、交通运输保障
、物资保障、治安及后勤保障等措施
，确保应急处置顺利实施；

新型冠状病毒感染肺炎疫情防控方案 5）发生新型冠状病毒感染肺炎疫情时，负责应急救援指挥并组织调查处理；

6）组织编制复工方案；

7）其他应急决策及应急工作落实事项。

4.2信息管理工作小组工作职责 1）掌握建设单位 、监理单位
、项目部及各分包单位的管理人员和劳务工人的健康状况、所在地区 、计划返京交通方式等信息 ，尤其湖北地区返京人员(包含途径
、停留、经停)情况
，摸清假期期间跟湖北地区有关联的人员情况，掌握人员名单及当前状态 ，及时更新并上报分公司；

2）取得丰台区卫生防疫站联系方式，并积极联系
，配合当地政府相关部门工作，按要求报送各类报表 ，关注当地相关政府部门公众号 、微博等
，及时了解当地疫情发展情况，以便及时采取应对措施；

3）落实疫情信息报告制度 ，保证信息报告的准确性和时效性；

4）按相关要求将有关情况及时报告丰台区住建委、园区管委会等相关政府部门 。

5）及时解释政策和辟谣
，保证施工人员身心健康；

6）其他信息报送及管理相关工作。

4.3复工保障及综合管理小组工作职责 1）参与编制复工方案；

2）落实复工所需生产物资，组织劳务单位管理人员及工人按疫情防控工作要求进场；

3）落实临时隔离场所 ，并确保隔离人群与外界无直接接触；

4）落实施工现场全封闭管理及24小时疫情防控值班和巡逻工作；

5）落实出入登记
、体温监测、日常消毒 、生活垃圾处置
、总包办公区、工人生活区 、施工现场及周边卫生等相关疫情防控工作；

6）落实新型冠状病毒感染肺炎疫情知识宣传教育
，在施工现场内显著位置张贴宣传材料；

新型冠状病毒感染肺炎疫情防控方案 7）组建专职卫生队，配备足够专职卫生员；

8）协助总指挥做好应急处置工作；

9）其他综合性管理相关工作
。

4.4生活保障小组 1）落实总包
、分包食堂、工人超市区域的消毒防疫工作；

2）落实总包 、分包生活物资的专人采购工作；

3）严格按照关于食品卫生管理的各项标准 ，做好总包办公区
、食堂和分包食堂的垃圾清理和卫生保洁；

4）落实对厨师、帮厨 、保洁等人员的健康
、卫生、消毒管理工作；

5）监督食品进货渠道；

6）其他生活物资管理相关工作。

4.5防控物资保障小组 1）落实疫情防控所需经费；

2）负责疫情防控物资采购工作；

3）提前掌握项目所需疫情防控物资数量
，做好防控物资的储备；

4）负责疫情防控物资的保管 、发放及登记工作；

5）掌握、监督各分包单位对疫情防控物资的准备情况；

6）其他疫情防控物资管理相关工作 。

五
、预防新型冠状病毒防护常识及措施 5.1发病症状 1)发热:以高热症状为最典型(体温一般高于38)
。发热的同时常伴有肌肉酸痛和全身乏力,不典型病例为低热或者发热不明显；

2)咳嗽、气短:是较常见的症状,咳嗽一般以干咳为主,并伴有气短和逐渐加重的呼吸困难,严重者出现呼吸加速,气促或明显呼吸窘迫；

3)其他伴随的少见症状:包括头痛 、咯血和腹泻。

5.2防护常识传播途经:新型冠状病毒感染肺炎疫情防控方案 1)直接传播:病人喷嚏
、咳嗽、说话的飞沫 、呼出气体近距离接触直接吸入；

2)气溶胶传播:飞沬混合在空气中,形成气溶胶,吸入后导致感染；

3)接触传播:飞沬沉积在物品表面,接触污染手后,再接口腔
、鼻腔、眼睛等粘膜,导致感染 。

5.3防护措施 1)成立了疫情防控指挥部,项目经理为总指挥；

2)疫情防控物资保障小组采购及储备足额防疫物资，确保物资充足
。要求同一检测点休温检测仪不少于1个,口罩管理人员每天不少于一个,并配备手套 、眼罩
、酒精等防疫物资；

项目安排戴勇采购防疫物资采购并存放专门库房 ，由项目后勤熊微负责日常防疫用品的发放。口罩每人每日领用一个，消毒水、喷壶等防疫用品由负责打扫人员领用 。设立废弃口罩收集箱
，集中处理废弃口罩，并对此部位每日两次消毒
。此项工作检查落实人为：熊微附件三防疫物资发放表。

3）配备足额消毒水及酒精 ，公共区域及重点区域每天消毒至少两遍；

4)设置废弃口罩集中收集器具及定时消毒；

5)施工现场对外原则上只保留一个出入口
，并安排专人24小时值守 、登记 。

施工现场出入口处设置体温监测点,负责对进出场人员体温监测,出现高温及咳嗽症状者立即隔离并及时上报；

所有项目管理人员包括作业工人，未经项目通知严禁私自返回 ，项目实行全封闭管理
，除项目南门外，其他大门封闭
。严禁外界人员包括已在场项目人员私自进出项目 ，进出项目必须经过项目经理同意并登记备案且佩戴口罩等防护用品
，体温检测正常。由南门值守保安负责项目人员出入核实与登记和体温检测体温异常者严禁入内 。此项工作检查落实人为：吴国旗（附疫情期间人员登记表）项目未离京人员每日测量体温佩戴口罩，返京人员需隔离14天观察 ，无特殊情况不允许私自外出。所有项目人员除就餐
、宿舍及自己在办公室内外
，均需要佩戴口罩
。

6)所有人员必须登记造册,各个班组长负责节后返场人员姓名、数量 、行程及时如实向项目部登记。而且严格控制人员的外出,严控请销假制度,一律报公司新型冠状病毒感染肺炎疫情防控方案审批；

7)所有人员返京到岗后保证至少15日以上办公室佩戴一次性医用口罩；

避免近距离接触,交谈保持1米以上距离；

8)勤开窗户透气,每次通风换气不少于30分钟,并要经常对空气进行消毒,消毒时要对室内进行全封闭 。消毒可用84消毒液、酒精等进行消毒
。

9)各个班组如出现返场人员有新型冠状病毒症状者,应立即隔离并通知项目部及防疫部门；

10)领导小组每天对职工的办公区
、生活区、食堂等场所进行检查,发现不符合要求的,立即进行整改；

11）办公室 、食堂
、宿舍必须定期进行消毒,一天不得少于2次,每次消毒均要做好记录；

12)釆用分餐进食,避免人员密集。餐厅窗口每日消毒3次,餐桌椅使用后进行消毒 。餐具用品须髙温消毒
。操作间保持清洁,严禁生食和熟食用品混用,避免肉类生食。职工餐具安排专人进行管理,在餐前餐后均要进行消毒,并做好记录 。

食堂人员需具备健康证，储存食材地点需合理符合储藏要求 ，留存食材合格证明，饭菜注意留样
，无人期间注意紫外线杀菌
。食堂卫生由食堂人员打扫，食堂垃圾注意分类。此项工作检查落实人为：熊微；

13)办公区、生活区等场所,采用自然通风,食堂采用机械通风,但必须保证通风道清洁；

办公区 、厕所
、工人生活区及主要道路每日打扫两次 ，此项工作由张炳权负责
，张景达负责监督 。消毒工作安排：项目消毒工作由王伏记负责，每日对项目办公区、生活区 、食堂
、厕所、垃圾桶等进行消毒两次 ，并填写消毒记录
，此项工作由张景达负责监督
。附件四项目消毒场所记录。

14)生活区 、食堂等场所必须接通自来水,用于工人洗手,洗手处必须放置消毒肥皂或洗手液；

15)开展卫生大扫除,净化环境,生活区及办公区一天必须清扫三次以上,保新型冠状病毒感染肺炎疫情防控方案证清洁卫生；

16)尽量取消各种人员密集活动，常规事务鼓励采用电话
、网络等灵活办公方式；

召开会议优先采取视频方式 ，现场会议要减少参会人数、缩短会议时间 、加大座位间隔、保证会场通风；

17)对职工开展新型冠状病毒感染肺炎疫情知识宣传教育
，在施工现场内显著位置张贴宣传材料；

充分利用宣传栏等宣传工具，做好宣传工作 ，对预防常识等进行宣传
，同时教育大家要正确对待，提高自身的预防意识；

18)严禁从无照无证餐饮单位和工地周边流动商贩处订餐 。食堂做好饭菜留样 ，不得采购制作违法违规食品和高风险食品，严格按照《餐饮服务食品安全操作规范》加工制作食品。项目指定材料管理员戴勇为物资采购人员
，非本单位采购专用车辆及市政垃圾处理车辆，其余车辆严禁进入现场
。采购食堂用品需到正规市场 ，保存采购证明及摊位信息。采购
、搬卸物资人员管理按照3.1条处理 。

此项工作检查落实人为：戴勇 19）疫情防控期间
，监督项目各参建单位应先做好管理人员疫情防控措施，再开展对劳务工人的疫情防控管理
。尤其监督建设单位要对本单位项目管理人员、监理单位管理人员做好疫情防控管理 ，杜绝“狠抓劳务人员
，忽视自身管理 ”现象。

20)目前尚在湖北的员工，一律不得返京返岗 ，需听从当地政府的统一安排
，等待局和公司下一步工作部署 。拒不听从安排，私自返京返岗或离开湖北 ，造成严重后果的
，将自行承担法律责任
。

曾途经湖北但目前已离开湖北的人员，体温正常满14天 ，身体状况良好，可以报备后返京
，但返京后仍需在家自行隔离，每天通报身体状况 ，等待通知。

21)施工现场和生活区 、办公区实施24小时值班和巡逻制度
，配备足够的值班人员和保安人员，与本工程项目无关的人员严禁进入 。已登记管理人员和劳务人员以外的人员 ，确需临时进入施工现场和生活区
、办公区的
，由建设单位、新型冠状病毒感染肺炎疫情防控方案施工总承包单位和监理单位共同指定专人进行接待，询问有关情况 、检查身体状况和个人防护情况 ，进行登记
，经允许后进入，并监督其及时离开
。

六
、应急响应 6.1信息报告 6.1.1发生疑似新型冠状病毒肺炎事件后,指挥部应立即向丰台区住建委及公司应急领导小组办公室报告,并及时向丰台区政府指定的疾病预防控制机构或者医疗机构报告。

6.1.2当发现确诊新型冠状病毒肺炎事件时,项目指挥部需按规定向公司应急领导小组办公室报告 。各应急工作小组在现场指挥部的统一指挥下,按照分工,相互配合、密切协作,共同开展应急处置和救援工作
。由属地政府统一协调指挥的急性传染病突发事件,应遵其安排。

6.1.3报告内容:新型冠状病毒肺炎患者姓名 、发生地点
、发生时间、波及人群或潜在的威胁和影响 、报告单位
、联系人及通讯方式 。并尽可能提供以下信息:新型冠状病毒肺炎的性质、范围 、严重程度、可能原因
、已采取的措施,病例发生及可能发展趋势。

6.2应急处置措施 6.2.1应急处置措施主要包括: 1)发现传染病人、疑似传染病人时,立即隔离至项目部临时隔离场所 ，并第一时间电话报告公司应急领导小组办公室
，（2小时内报送文字信息）,同时向丰台区住建委 、园区管委会
、卫生主管部门、疾病控制中心报告；

2)发现人应尽可能避免与患者直接接触或近距离接触,并离开患者生活 、工作的房间或办公室等场所
。在现场附近把守，防止人员进出 ，等待应急组织其他人员的到来；

3）前往医院的路上，及就医全程应该佩戴口罩；

4）避免搭乘公共交通
，应该呼叫救护车或者使用私人车辆运送病人，如果可以 ，路上打开车窗；

新型冠状病毒感染肺炎疫情防控方案 5）密切接触者应时刻保持呼吸道卫生和进行双手清洁。在路上和医院站着或坐着时
，尽可能远离其他人（至少1 6）就医时，应如实详细讲述患病情况和就医过程 ，尤其是应告知医生近期的武汉旅行和居住史
、肺炎患者或疑似患者的接触史、动物接触史等；

7)立即对传染病病人 、病原携带者
、疑似传染病病人污染的场所、物品,做好消毒处理,必要时请疾病控制中心进行专业消毒 。对发生确诊或可疑病人的疫区 、空间
、交通工具、病人接触过的物品 、呕吐物、排泄物,进行有效消毒；

任何被呼吸道分泌物或体液污染的物体表面都应该用稀释的含氯消毒剂或75%酒精清洁
、消毒；

对不宜用化学消杀药品消毒的物品,由疾病控制中心人员进行专业处理,防止二次传播；

8)与传染病人或疑似病人密切接触者,应立即隔离
。密切接触者应与疑似传染病人分开隔离,负责安排好被隔离人员的生活必需品的配给；

9)需要进行隔离的病人、疑似病人和密切接触者,应主动配合有关卫生部门采取医疗措施；

10)充分考虑发生传染病疫情期间可能带来的人手紧缺问题,合理调配人力资源,保证正常生活 、工作秩序；

11)及时公布本次发生疾病的传播方式,传播规律,有效的预防方法,如何正确对待,使广大员工进一步了解相关疾病的预防知识。以消除员工
、群众的恐惧心理,稳定员工情绪,保证正常生产、生活秩序；

12)禁止非本单位人员乘坐本项目车辆,随时对项目所属车辆进行消毒 。根据需要派出专用车辆参加救援工作；

13)做好患者亲友安抚工作；

14)对健康的未受感染的人员进行分区封闭管理
，统一食宿，减少外界接触 ，以保障上述人员不被感染
。

6.2.2应急处置一般措施主要包括:新型冠状病毒感染肺炎疫情防控方案 1)号召全体人员养成良好的卫生习惯
，保持办公 、生活场所的卫生；

2)控制人员出入，同时对出入人员进行健康状况检查 ，发现疑似急性传染病人员立即隔离观察。在工地入口设立体温检查点
，进出人员进行体温检查 。尤其是对外来访问人员检查体温，发放口罩 ，并进行登记；

3)消毒灭菌
。冠状病毒对热敏感，5630分钟
、乙醚、75%酒精 、含氯消毒剂
、过氧乙酸和氯仿等脂溶剂可以有效灭杀病原体。对工地办公区、宿舍 、食堂
、会议室、厕所 、盥洗室、施工闸机通道
、垃圾堆放点等重点进行消毒
，定时打开门窗自然通风，改善室内空气质量 。工地内禁止长期露天堆放垃圾 ，垃圾堆放点应及时清理
，杜绝污水横流；

4)与人沟通时，尽量做到保持一米远的距离；

5)加强食堂卫生管理 ，入口处设置洗手点
，工作期间使用口罩，公用器具采用消毒柜消毒 ，员工存放碗筷的柜子定期进行消毒清洁
。单独碗筷单独消毒
，洗碗池保持清洁卫生。食材方面，不要吃活禽、野味；

6)做好生间消毒 、卫生和通风 。完善卫生间洗手池
、洗手液烘干器等设施；

7）每天清洁所有（高频接触）的物体表面 ，如柜台、桌面 、门把手
、洗手间固定装置、厕所 、手机
、键盘、平板电脑和床旁桌子。另外,清洁可能带血 、体液
、分泌物或排泄物的任何表面；

8)项目部全体人员包含分包单位人员
，每天上午上班前和下午下班前测量人员体温
。

6.3扩大响应在当前应急措施难以应对、可能造成重大人员伤亡或财产损失时，现场应急指挥部应及时请示公司应急领导小组调整响应级别 ，向上级单位请求支援，同时充分寻求当地建设行政主管部门或救援机构的支援。

6.4应急结束在项目部范围内
，应隔离时间段内，已隔离病员均得到有效治疗 ，患者生活 、工作场所已消毒；

且未发生新增疑似病例及确诊病例时
，由项目指挥部负责新型冠状病毒感染肺炎疫情防控方案人报告公司应急应急领导小组 。应急领导小组组长根据上级统一部署，宣布新型冠状病毒肺炎事件应急响应结束
。

七、后期处置 7.1应急响应结束后 ，按照把事故损失和影响降低到最低程度的原则
，及时做好生产
、生活恢复工作。

7.2项目经理负责牵头核算防疫发生的费用及后期保险和理赔等工作 。

7.3事件调查组必须实事求是，尊重科学 ，按照“四不放过”原则
，及时、准确査明传染病疫情的原因，深刻吸取事故教训 ，制定防范措施
，落实责任制，防止类似事件发生
。

7.4应急指挥部负责收集 、整理应急救援工作记录
、方案、文件等资料 ，组织各部门对应急救援过程和应急救援保障等工作进行总结和评估，提出改进意见和建议
，并将总结评估报告报上级主管部门。

八 、应急保障 8.1应急队伍由疫情防控指挥部组建现场应急救援队伍，主要包括信息管理工作小组
、复工保障及综合管理小组、生活保障小组 、疫情防控物资保障小组 ，各组人员由相关各部门人员抽调组成
，相关人员均应参加相应的应急预案演练或者培训活 8.2应急物资与装备疫情防控物资保障小组组织储备适量的应急防护设施，如防护手套
、口罩、消毒液 、红外线温度仪等 。应急期间优先保障应急需要
。

防控物资目前储备统计表名称数量名称数量手持红外线温度计洗手液5L便携式温度计塑料袋200消毒酒精16L垃圾桶 10消毒液300L喷雾器外科医用口罩200救援车辆一辆司机戴勇救援车辆小车多辆通信设备全员均配备手机 8.3通信与信息通讯联络通过手机
、微信方式进行。项目部全体均配备有手机,各执勤点配置了对讲机 ，疫情防控指挥部成员24小时保持开机状态 。

丰台科技园项目疫情期间值班表序号日期/星期值班领导值班人员 2020.02.10星期一 2020.02.11星期二 2020.02.12星期三 2020.02.13星期四 2020.02.14星期五 2020.02.15星期六 2020.02.16星期日 2020.02.17星期一 10 2020.02.18星期二 11 2020.02.19星期三 12 2020.02.20星期四 13 2020.02.21星期五 14 2020.02.22星期六 15 2020.02.23星期日新型冠状病毒感染肺炎疫情防控方案 162020.02.24星期一 17 2020.02.25星期二 18 2020.02.26星期三 19 2020.02.27星期四 20 2020.02.28星期五 21 2020.02.29星期六 22 2020.03.01星期日 23 2020.03.02星期一 24 2020.03.03星期二 25 2020.03.04星期三 26 2020.03.05星期四 27 2020.03.06星期五 28 2020.03.07星期六 29 2020.03.08星期日 30 2020.03.09星期一 31 2020.03.10星期二举报电话（接触过疑似感染人员、卫生不合格 、消毒不到位、防护不到位）：

8.4应急路线 8.4.1政府指定医院路线图如下：

新型冠状病毒感染肺炎疫情防控方案附件一丰台科技园东区三期1516-48号地块项目健康情况统计表日期测量工具姓名测量时间温度测量时间温度备注新型冠状病毒感染肺炎疫情防控方案填表人项目经理附件二丰台科技园东区三期1516-48号地块疫情期间人员出入登记表时间进出项目姓名体温测量联系方被访人出入时登记人来访外出来访外出来访外出来访外出来访外出来访外出来访外出来访外出来访外出来访外出来访外出来访外出来访外出来访外出来访外出新型冠状病毒感染肺炎疫情防控方案来访外出来访外出注：所有进出人员均需经过项目经理同意
，方允许进出
。