疫情过后世界倒退多少年？疫情以后还会发生吗

一、疫情过后,世界经济是否就是一次大洗牌会对全球有何影响

受到疫情的影响是最早在中国发现的病例 ，由于疫情的到来让很多人失去了一份属于自己的工作，也让很多店铺因为经营惨淡入不敷出而被迫关门。受到这影响的不仅仅是个人受到影响甚至是国家都受到了疫情的影响
，但是由于中国的经济渐渐回暖，也让更多人在国家的政策下减少了疫情对自己个人的影响 。但是除了中国还有很多地方也因为新冠疫情而受到了影响 ，而且因为他们本身个人的不注重防护措施也不注重治疗
，导致很多人因为这场疫情永远离开。

在众多人遭受感染的情况下人心惶惶，在这样的心情下他们无法正常地展开工作 ，更不要说在感染的情况下还要聚集在一起工作
。这样一来不仅本国会遭受到经济损失
，甚至全球在这一方面，都会因为疫情受到巨大的经济损失。疫情过后对于世界经济可能就会是一次较大的洗牌 ，因为有的国家受疫情影响无法正常地展开工作
，这样一来减少了出口与进口也减少了与其他国家的往来 。国家的经济肯定会遭受到一个明显的下降，也会有很多人因为疫情 ，打消了自己的工作积极性而消极怠工
。

经济本来就是一个连环影响圈
，一个国家的经济受到了影响，那么影响的不仅仅是一个国家。所以连环反应就会让全球的经济同时受到影响 ，更不用说在其他国家没有积极的应对治疗和防护，而中国的疫情得到了很大的缓解这样一来可以正常的复工发展经济 。而其他国家的疫情却刚刚遭受的爆发阶段
，这样一来不得不取消了他们的许多复工活动
。可能对于经济大国来说，这样的疫情并不能影响他们经济的发展 ，但这样的疫情趋势也让许多本来经济发展很一般的国家逐渐发展了起来。因为在一些小国发展经济的过程中许多国家正在抗疫
，他们国家的失业率不仅逐渐增加甚至复工率也偏低 。过度重视疫情防控可能会适得其反，不仅没有更好的遏制疫情的发展 ，也失去了发展经济的好机会
。

所以说这次疫情的结束
，可能意味着全球经济的一次新的变动，也让更多发展较为落后的国家经济逐渐上升起来。而在别的国家发展经济上升的过程中 ，许多国家正在进行一个经济回暖
，在这一过程他们就已经落后了 。这也是他们前期过度重视疫情的防护，而失去了发展经济的最好时期 ，也是因为他们没有及时进行疫情的防护而在后期两头都身心俱疲得不偿失
。

二 、疫情过后人们的生活将会发生翻天覆地的变化

突如其来来势汹汹的新冠状病毒引起的肺炎
，给人们的生活造成不亚于一场地震造成的灾害，也给你我带来了一段终身难忘的日子。

封堵隔离的日子还在继续 ，有理由相信这场灾难过后，必定给人们的生活带来翻天覆地的变化
，定会对今后生活居住环境健康自由人生等都会有一个全新的看法 。

一疫情过后，人们会对爱护环境 ，保护大自然
，善待野生动物的理念提高到更高的思想境界。

二人们的日常生活更提倡绿色食品多样化为主，不再注重已肉食类为主
。其中一些人将不再追求野生动物为荣 ，以食用珍稀野味视为耻辱。

三灾难过后
，人们将重新正视金钱时间健康自由的定义，不再满足于吃吃睡睡一觉睡到自然醒的日子 。必定这样的日子给人们留下睡到头脑脑胀腰酸背疼想活动的时候封堵不能出门刻骨铭心的记忆是永远不会忘记的
。

四疫情过后 ，人们更加注重家人之间的亲情
，朋友之间友情。灾难不知何时会突然降临，未来多充满未知数 ，珍惜当下便会是更好的选择 。

五疫情过后
，人们的日常生活方式将有更大的变化，聚餐将会减少 ，年味将会更淡，人们将更加审视团聚的合理性安全性
。

六人们的生活结构生活方式将更加趋于差异化理性化
，节假日逢年过节不再局限于精疲力竭长途跋涉把时间财物浪费在车船上，将以电话微信视频为主要联系方式。

七疫情这段时间里 ，使每个人的思想都得到了沉淀
，大人小孩渴求的全家团圆欢乐都有很大的满足释放，男人体验到女人居家养孩子的不易 ，女人查觉到男人养家不能工作的愁容 。家庭将比以往更加和谐和睦
。

八疫情期间
，政府对突发事件的各种防控措施对人们今后处理各种类似的事情有很好的心理参考作用，会更加注重配合制度的参与和实施。

九各级政府机关领导将会以此次事件为锲机重新审视制度实施上的漏洞不足以及经验教训 ，并着重查缺补漏赏罚分明使以后的制度更加合理合规惠民 。

十国家社会民众个人希望的山清水秀碧水蓝天的宏图将会深刻在每个人的脑海
，与大自然和谐相处的理念将更加深入民心，都会懂得把善待大自然就是善待我们自己的道理根植于每个人的心灵深处
。

三、疫情过后中国会怎样

疫情过去之后 ，中国迅速进入复工复产
、复商复市状态的中国很可能引领一轮新的全球化。

首先
，在疫情后，将新全球化的大旗高高举起 。全球化可以被质疑 ，但不能把全球化当做一个筐，包括制造业空心化、中产阶层返贫等问题都往里装。当前全球供应链“脱钩”的问题不是全球化造成的
，而是全球化不充分不完善造成的，以此鼓吹单边主义和贸易保护主义是错误的 ，经济全球化是人类社会发展的必由之路
，是推动世界经济增长的引擎
。

其次，加快建设全国统一大市场 ，加快高水平对外开放。中国的潜力和能量尚未完全释放 。未来
，一个统一 、公平
、开放、透明的大市场将像吸铁石一样吸引更多外资的目光
。一个更加注重知识产权保护，更加法治化 、国际化的市场体系 ，将逐渐完善并最终建立起来。

疫情过后的热门行业

移动互联网相关产业必将迎来巨大发展
，在流行期间，人们不能在家外出 。移动互联网应用的数量显著增加 ，移动互联网相关产业将快速发展
。

在流行病期间
，人们最关心的是生命。无论在任何时候，只有健康的身体才是最重要的 ，健康相关产业将会有很大发展 。

四
、疫情过后,中国GDP总量还要几年能赶上美国

综合现有数据和预测模型，中国GDP总量有望在2028-2029年前后赶上或超过美国
。以下为具体分析：

一、疫情前预测：需10年以上若未发生疫情
，基于2019年数据及假设条件（中国年均增速5.0-5.8%，美国2.5% ，汇率6.5）
，计算显示：

2030年：中国GDP约32.3万亿美元，美国33.08万亿美元 ，差距缩小至2.3%。2031年：中国GDP约34.43万亿美元
，美国34.4万亿美元，基本持平 。此时 ，中国需10年以上时间追平美国
。

二 、疫情后调整：差距提前2-3年疫情导致美国经济萎缩幅度远超中国
，IMF预测及机构分析显示：

2020年：美国GDP萎缩5.9%，中国增长1.2% ，差距缩小至5.45万亿美元
，中国占比达72.75%。2021-2030年：中国：2021年增速9.2%，2022-2025年均5.5% ，2026-2030年均5.0%，考虑经济普查上调及汇率变化（2025年6.8
，2030年6.5） 。

美国：2021年增速4.7%，2022-2030年均2.5% ，CPI及平减指数保持稳定。

关键节点预测：

2028年：若汇率6.5
，中国GDP约27.95万亿美元，美国27.87万亿美元 ，首次超过
。2029年：若汇率6.8
，中国GDP约28.76万亿美元，美国28.98万亿美元 ，非常接近。2030年：若汇率6.5
，中国GDP约32.08万亿美元，美国30.15万亿美元 ，明确超过；若汇率7
，中国29.78万亿美元，美国30.15万亿美元 ，差距极小 。三
、核心驱动因素中国增速优势：疫情后中国经济复苏更快，2020年二季度增速已接近美国同期水平
，且长期增速高于美国
。美国经济萎缩：2020年二季度美国GDP萎缩35%，全年萎缩5.9% ，远超中国1.2%的增速。汇率影响：人民币汇率若稳定在6.5附近
，将加速中国GDP美元计价的增长 。经济普查调整：两次经济普查预计各上调1%，进一步缩小差距
。四、不确定性说明汇率波动：若人民币汇率长期低于6.5 ，追赶时间可能延长。政策调整：中美经济政策 、贸易关系变化可能影响增速 。全球风险：疫情反复
、地缘政治冲突等可能干扰预测
。

五、疫情过后 未来10年旅游市场的分水岭将逐渐显现

疫情无情人有情
，旅游行业在行动——刚刚经历且还在其中的疫情将社会各行各业的人都牵扯进来，也包括旅游人。在危急时刻上至国家 ，下到个人
，都积极投入到疫情防控的事业中 。其中既有国家政策法规支持，地方行政措施保障 ，行业协会维系
，也有旅游各细分行业间的共襄义举，诸如以携程为代表的OTA无责退改签 、酒店行业首旅如家、华住物资支援与暖心政策
、景区企业集体闭园的大局观、以及众多的交通运输企业的“战时 ”值守响应 、餐饮商业企业的打击囤积居奇
、保障物价稳定等积极配合行动
。同时 ，以个体旅游人为代表的善举义行也比比皆是。诸如：导游海淘防护口罩后义捐给医院、民宿业主主动提供隔离房间 、的哥自发组织的社区采买行动队 。这次突如其来的疫情中，我们看到了太多的感人事迹
，也坚定地相信，在政府
、专家、白衣天使 、社会各界的共同努力下 ，疫情阴霾驱散的朗日会很快到来。

大灾后旅游行业低谷期的反思——在大灾过后
，面临已经变化的市场
、早已改变的中等收入群体消费需求，以及后经济发展高速时期的发展环境 ，我们是简单地通过市场营销、渠道重建恢复流量（接待人次）与数量（营业额）
，还是利用当前的低谷反思过去几年旅游行业发展中的问题，反思旅游投资 、开发
、运营中不太成熟、过于激进或已经过时的产品结构与开发 、运营方式 ，进而重塑产品和服务
，打造长期的优势产品和优质服务？以上问题显然是我们应该认真思考的问题
。

短期市场反弹但问题依然存在——供给错配、结构失衡
、投资低效

中等收入群体需求变化，短期反弹不能掩盖长期旅游发展问题。回望2003年非典对旅游行业的影响可知 ，旅游行业报复性反弹的现象在年底和明年初就将凸显 。彼时
，有效旅游供给将出现供不应求的现象，黄金周期间尤甚
。应对短期市场反弹 ，行业内历经非典等事件后颇有经验，笔者不再赘述。但是
，这不能掩盖旅游行业长期存在的问题——供给需求错配、产品结构失衡 、低效投资过热等 。2020年初，国家统计局公布 ，2019年我国人均GDP已经超过1万美元
，距离世界银行定义的初级发达国家标准人均13000美元还差3000美元，即正在迈过“中等收入陷阱”的门槛
。随着中等收入群体增多
、休闲消费需求会发生诸多变化——休闲需求增多、主题文化艺术需求增多 、社交互动需求增多
、提高认知持续学习需求增多等。这一方面是新的机会 ，另一方面也凸显了诸多问题——即我国旅游产品结构失衡
，供给与需求错配问题日趋严重，即观光居多 ，休闲匮乏；硬产品居多
，软产品很少；美景很多，文化稀薄等现象 。而这一结构性痼疾并没有随着过去五年的旅游投资热潮减缓 ，反而愈发严重
。综观前文所述供求、结构 、投资三个问题
，实际是一个问题，即消费者到底要什么样的产品？

日本经验——产品需要满足真实需求

前车之鉴——罔顾市场需求的项目大多失败。根据日本的发展经验 ，其在20世纪70
、80年代兴起的大规模旅游项目投资，无外乎几个方向
，公寓开发、别墅开发 、高尔夫温泉开发等 。以日本综合度假区开发计划为例，因日本人均收入增加
、国内消费需求增多、平衡贸易黑字 、旅游及财政政策支持等原因 ，其在全国大多数地区都开展了综合度假区项目的开发
。这些项目有个共同特点——都伴有地产开发、超大规模
、投入巨大、需要巨大客流支撑。项目愿景非常美好
，但因为政府或外部企业强植入型产品，忽略了当地消费能力与产品主题吸引力 、中等收入群体消费需求等因素 ，再加上遭遇石油危机
、经济泡沫等财政问题、环保问题以及地方冲突问题
，最终导致该类项目大多搁置或破产，即便是开业的项目 ，也因为大量的同质化竞争和策划 、筹备仓促
、开发与运营分离等问题
，导致后期运营举步维艰 。

成功经验——满足需求、依托优势存量资源拓展的项目，反而发展得非常好。这些满足都市中等收入群体休闲需求的产品包括 ，在中心城市的文化艺术商业设施（札幌） 、主题水族馆（大阪）
、休闲艺术主题商街（名古屋）
，在小城市或乡村的利用旧矿坑改造的工业休闲游憩项目（鹿角市尾去泽矿区主题公园），利用当地人文做的民俗村主题区等
。

有效旅游产品投资较少市场将用脚投票

低效投资过热 ，忽视中等收入群体真实休闲需求。反观我国过去几年火爆的旅游投资现象，往往是开始高高举起、中途慢慢飘移 、最终不知所踪 。例如过去几年的特色小镇项目或景区升A工程
，在各地政绩要求
、企业争取扶持资金、开发房地产需求等动因驱动下，难免出现地方政府牵头组织 ，联合大企业大干快上的局面
。这些项目或者策划缺位主题不清
，或者罔顾产业发展实际，或者同质化严重 ，都没有照顾到本地特色资源与消费者的真实需求以致最后半途搁置 、往往一地鸡毛。但不可否认
，大浪淘沙中，也有好项目好产品诞生 ，诸如真实做产品的陈向宏先生与陈妙林先生及其团队的乌江村.初心涧和开园森泊等产品；诸如满足中等收入群体的、基于在地资源的莫干山体育休闲项目等 。这可谓：跳进市场的海浪中
，方看出谁会游泳（好产品），谁仅仅是有救生圈（政策
、资金） ，或者两者皆无
。以往依托银行贷款、政策支持 、PPP拿地开发的环境已经一去不复返
，不管是某些开发商搁置或破产的项目，还是正在营业的免门票主题乐园 ，亦或是追逐各种网红产品
、妄图短暂留住客流的景区，最终都会发现
，他们正在被市场抛弃。

长期存量市场挖潜——市场分化细分市场决胜未来十年

市场分化，细分赛道将决定未来发展 。我们看到 ，一边是一系列的景区主动摘牌、酒店主动摘星转型
，另一边是在城市休闲主题动物园 、体育研学度假区
、亲子农庄、乡村度假村的日趋火爆
。这都在说明一个现象，即市场正在分化 ，正在细分。2019年年末
，笔者从各地旅游局 、传统旅游景区
、酒店从业者口中听到一个共同的消息：今年旅游市场不好 。诚然，有经济环境因素 ，但不能解释同样环境下其他休闲主题景区的收入同比上升
。这说明什么问题？说明市场分流
，传统项目已经显出颓势。

未来方向——存量资源整合、“+旅游
”的产品融合创新

从资源供给端看：轻重资产平衡，优化存量资产 。中国当前存在大量低效运营的存量资产 ，其改造 、提升的空间很大
，这与日本同阶段非常相似。日本在经济泡沫后期，市场中有大量的旅游开发项目搁置 ，众多的烂尾或半死不活的旅游地产
、旅游综合体、商业等开发项目
。当时日本的后入局者，也是利用资产盘活与新项目激活使其中部分项目逐渐重获活力。鉴于此
，我国在经历过前期旅游投资过热 、细分市场不明确的盲目开发后，后入局者应一面低价收购优良资产 ，利用资产包分割、公寓管理
、商业改造等手段
，优化资产、平衡轻重资产比重及投入产出周期，控制资产质量；一面利用产业融合优势 ，导入文化 、艺术
、体育等其他主题内容
，盘活老资产，激活新项目 。

从消费需求端看：跨界融合发展 ，软硬结合开发
。中等收入群体的消费需求
，在文化认知、消费偏好 、消费门槛上有明显变化，这里既是多元的需求 ，也是多元的消费
，故此，对应的产品和服务也应当是多元化
、专业化的。而目前的产品都是满足大众消费的或综合中等收入群体的消费 ，没有进行产品和产业细分 。例如，基于自然博物教育与亲子休闲度假、虚拟现实与户外体育休闲 、线上教育与线下亲子活动
、传统文化融合研学度假、休闲主题综合体度假区等等方向
，都是满足中等收入群体的细分赛道 、细分项目的类型
。而根据世界旅游理事会的数据，旅游行业的1元旅游消费 ，可以激活4.3元周边消费。因此
，新兴的休闲旅游产品不仅将满足消费需求，还将带动新型的周边投资
、建设、服务等等软硬件产业 。

作者王笑宇 ，旅游经济学博士后
，副研究员，系世界旅游城市联合会（WTCF）特聘专家 ，中国社会科学院旅游研究中心特约研究员
。

责编：王怡婷